Potrzeba kreatywnego myślenia

Potrzeba kreatywnego myślenia

Kryzys na rynku wpłynął z pewnością na nasze strategiczne myślenie, ale niekoniecznie w sposób negatywny. Podjęliśmy decyzję o otwarciu nowych biur w Niemczech i Wielkiej Brytanii, jako że sytuacja na rynkach nieruchomości w tych krajach ulega poprawie w znacznie szybszym tempie niż w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Z uwagi na zaobserwowane spowolnienie popytu w początkowych fazach recesji i podejmując decyzję o ograniczeniu liczby pracowników, znaleźliśmy się w najniższym stadium rynkowym. Być może w przyszłym roku rozpoczniemy rekrutację pracowników ponownie…

Kryzys na rynku wpłynął z pewnością na nasze strategiczne myślenie, ale niekoniecznie w sposób negatywny. Podjęliśmy decyzję o otwarciu nowych biur w Niemczech i Wielkiej Brytanii, jako że sytuacja na rynkach nieruchomości w tych krajach ulega poprawie w znacznie szybszym tempie niż w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Z uwagi na zaobserwowane spowolnienie popytu w początkowych fazach recesji i podejmując decyzję o ograniczeniu liczby pracowników, znaleźliśmy się w najniższym stadium rynkowym. Być może w przyszłym roku rozpoczniemy rekrutację pracowników ponownie…

Wzrastający popyt, który teraz obserwujemy, przekłada się bowiem na nowe możliwości inwestycyjne. Podobnie jak inni deweloperzy, nie koncentrowaliśmy się na aktywnym nabywaniu nowych obiektów po stawce, którą przewidywaliśmy trzy lata temu… ale światełko w tunelu znowu się zapaliło i widzimy w związku z tym drogę dalszego rozwoju!

Jesteśmy w korzystnej sytuacji, będąc zarówno deweloperem, jak i zarządcą ponad miliona metrów kwadratowych aktywów, które tworzą dochód. Dzięki naszym obiektom posiadamy pieniądze, które do nas wpływają, jak również jako deweloper – podejmujemy inwestycje, a więc następuje wypływ pieniędzy. W przypadku większości konkurencyjnych firm deweloperskich obserwować można tylko zależność pieniędzy wychodzących. Dla wielu deweloperów rynek jest obecnie bardzo trudny. P3 posiada również silnego inwestora – Arcapita Bank z siedzibą w Bahrajnie, który posiada aktywa o wartości 5,4 mld dolarów. Jesteśmy ponadto jednym z nielicznych deweloperów, jeśli nie jedynym, który w chwili obecnej buduje obiekt typu BTS na Słowacji.
 

Ian Worboys
CEO, PointPark Properties Sp. z.o.o.

Ostatnie komentarze więcej komentarzy »

Budowanie przewagi

Budowanie przewagi

Teodor Kula, dyrektor zarządzający ESA Logistika Polska, Chieff Bussinss Developement Officer ESA Group
Naturalne w dzisiejszych czasach jest korzytanie z usług wyspecjalizowanych firm w zakresie transportu i magazynowania towarów, jednak w mojej opinii to mniej popularne usługi typu in-house są w stanie znacząco wpłynąć na zwiększenie przewagi konkurencyjnej firmy.

czytaj więcej »

Outsourcing pozwala zaoszczędzić do 40% kosztów logistycznych

Outsourcing pozwala zaoszczędzić do 40% kosztów logistycznych

dr inż. Grzegorz Lichocik, prezes Dachser w Polsce
Wraz z poprawą koniunktury i rewolucyjnymi niemal zmianami w handlu, uruchomionymi przez upowszechnienie się Internetu, firmy zlecają operatorom coraz więcej zadań logistycznych.

czytaj więcej »

Większe powierzchnie magazynowe

Większe powierzchnie magazynowe

Michał Czarnecki, Vice President, Head of Leasing Prologis w Polsce
Zapotrzebowanie na coraz większą powierzchnię magazynową rośnie z roku na rok. O ile jeszcze kilka lat temu transakcje ok. 20 000 m2 były rzadkością, to dziś stały się praktycznie codziennością.

czytaj więcej »

Eurologistics Newsletter